贵州茅台近日召开了部分省区市场工作会议,会议主题是“有能力穿越本轮周期”。会议旨在深入分析当前市场形势,研究应对策略,确保茅台酒市场稳定发展。 会议认为,当前市场形势复杂多变,但茅台酒作为中国白酒行业的领军品牌,具备强大的品牌优势、产品优势和市场优势。茅台有能力、有信心应对市场变化,实现稳定发展。 会议强调,茅台要继续加强品牌建设,提升品牌影响力,巩固市场地位。同时,要优化产品结构,满足不同消费者的需求,提高产品竞争力。此外,要加强市场监管,规范市场秩序,维护消费者权益。 会议还指出,茅台要积极应对市场变化,灵活调整营销策略,提高市场适应能力。要加强与经销商的合作,共同应对市场挑战,实现共赢发展。 总之,茅台有信心、有能力应对当前市场形势,实现稳定发展。茅台将继续加强品牌建设,优化产品结构,加强市场监管,积极应对市场变化,为消费者提供更优质的产品和服务。

参考以下文章来源:

茅台召开部分省区市场工作会,称有能力穿越本轮周期

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会议强调,茅台各渠道方要主动适应发展动能由传统产业向新兴产业转变的趋势,在维护好现有客群和消费场景的基础上,围绕客群、场景、服务等方面,努力在新兴产业中,拓展新客户,实现客群转型。

近日,散瓶飞天茅台渠道中的批价一度出现下跌,厂家如何维稳酒价,成为关注的焦点。

6月30日晚间,贵州茅台(600519.SH)公众号发布消息称,6月25日至30日,为深入做好茅台半年营销工作会前期准备,茅台集团党委副书记、总经理王莉率队先后到上海、浙江、江苏、北京等开展市场调研,并于6月28日、30日在南京、北京组织召开苏沪皖三省区和京津冀蒙黑吉辽七省区市场工作会,进一步分析形势、统一思想、凝聚共识。

据介绍,会议对当前宏观经济周期、行业发展周期和茅台自身周期调整“三期叠加”的市场形势进行了分析,指出,从宏观经济周期看,新旧动能转换带来的消费场景转型还需时日;从行业环境看,白酒发展存在大、小周期,“大周期”中,行业在上行阶段,产业扩张会积累很多问题,出现“熵增”效应,无序和矛盾会越来越明显。当问题和矛盾积累到一定程度,加之外力影响,行业就会转入下行阶段进行系统性的自我调节,进入“熵减”状态,行业秩序逐步规范,行业生态趋于良性,从而迎来新一轮周期。“小周期”中,白酒消费的淡旺季与一年中的节日分布存在密切关系,呈现周期性变化规律。

“从贵州茅台酒自身来看,茅台酒的社交、收藏属性并存,以及在此基础上形成的溢价空间,决定了贵州茅台酒自身也存在有别于行业、不同于其他企业、其他产品的周期性调整,存在一定的平衡关系。”会议这样表示。

会议指出,茅台酒的基本属性没有变,基本需求也没有变。过去几十年,白酒行业经历了几轮调整,每一次茅台都以较强的定力和实力平稳穿越周期,并获得了更好的发展。相较于以往,尽管当前的形势更加复杂,但当下的茅台拥有更强的核心竞争力、更优的市场渠道生态和更足的风险防范韧性,有信心、有实力、有能力穿越本轮周期。

会议也提出,各经销商、渠道方要保持定力、坚定信心,进一步树牢“中国经济长期向好的基本面没有变,也不会变”的强大信心,持续强化茅台一流品牌、品质、文化的战略定力,不断深化茅台营销渠道情感、利益、命运“三个共同体”意识,强力推动茅台酒市场工作“三个转型”,充分凝聚渠道协同的强大合力,努力实现高质量、可持续发展。

会议还强调,茅台各渠道方要主动适应发展动能由传统产业向新兴产业转变的趋势,在维护好现有客群和消费场景的基础上,围绕客群、场景、服务等方面,努力在新兴产业中,拓展新客户,实现客群转型;在潜力行业、未来产业中开发更多的商务消费、家庭宴会、朋友聚会等新场景,实现场景转型;在消费体验上,要在做优常规服务的同时,推动传统体验店向科技型、现代化、人文型、时尚型体验转变,进一步做新服务,实现服务转型。要充分发挥茅台酒自营、经销商、电商、商超等线上线下、经销自营全覆盖的渠道优势,强化协同、互促共进,努力形成线上为线下赋能、线下为线上服务、经销与自营互补的良好生态。

在茅台上述省区市场工作会召开之前,6月23日,茅台经销商渠道传来消息称,12瓶装飞天茅台(市场俗称“大箱”)即将取消投放,飞天茅台开箱政策也将取消。与此同时,部分茅台经销商还收到了15年陈年茅台、精品茅台暂停发货的通知。

从民间一些报价平台来看,近几日,散瓶飞天茅台的价格有出现企稳趋势。如“今日酒价”披露的参考价显示:6月26日以来,散瓶飞天茅台的报价重新回到2200元/瓶以上,截至6月30日,最新报价是2290元/瓶。