标题：印度塔塔收购vivo51%股权引发争议 近日，印度塔塔公司强行收购了中国手机品牌vivo51%的股权，引发了广泛关注和争议。据悉，此次收购未经过vivo方面的同意，被认为是一种“吃相难看”的行为。 首先，我们需要了解塔塔公司和vivo之间的关系。塔塔公司是印度最大的企业之一，涉足多个领域，包括汽车、钢铁、信息技术等。而vivo则是中国知名的手机品牌，拥有大量的市场份额和用户基础。此次收购，无疑是塔塔公司在手机市场的一大布局。 然而，此次收购的方式却引发了争议。据了解，塔塔公司在收购过程中并未与vivo方面进行充分的沟通和协商，而是直接强行收购了51%的股权。这种行为被认为是不尊重合作伙伴，缺乏商业道德。 此外，印度媒体也对此次收购提出了质疑。他们认为，塔塔公司应该遵守印度的商业规则和法律，而不是强行收购。这种行为不仅损害了vivo的利益，也影响了印度企业的形象。 面对争议，塔塔公司应该采取积极的措施，与vivo方面进行沟通和协商，寻求双方都能接受的解决方案。同时，也应该反思自己的行为，尊重合作伙伴，遵守商业规则，以维护企业的声誉和形象。 总之，印度塔塔收购vivo51%股权的行为引发了广泛关注和争议。我们应该关注此次事件的发展，思考如何在商业合作中尊重合作伙伴，遵守规则，实现共赢。

参考以下文章来源:

冻结资产、拘押高管、威胁......这些就是中国手机制造商在印度的遭遇。

印度想将自己的制造业发展成为全球前列，但他们发展的方式却与其他国家与众不同，别人是合作共赢，印度是强取豪夺，怪不得有网友表示“印度赚钱印度花，一分别想带回家。”

这不，vivo在印度又双叒叕出事了。

塔塔洽谈收购vivo股权

根据印度当地媒体Moneycontrol的报道，印度塔塔集团目前正在洽谈收购vivo印度分公司的多数股权、成立合资公司等事宜。

印度政府要求塔塔集团至少持有vivo印度公司51%股份，同时要求收购后的合资公司由当地厂商主导。

目前两家企业的洽谈已经到了后期阶段，但双方并没有达成一致，因为vivo印度公司则希望塔塔能够提高收购价格。

说的很平静，然而平静水面下暗潮涌动。印度这哪是洽谈啊，这跟明抢有什么区别？

印度的塔塔集团是印度最大的财团，它们经营覆盖范围非常广泛，这次之所以将目光转向vivo，与印度接下来的布局也不无关系。

为什么中国企业要在印度设厂

印度虽然一直在各方面都遭到人们的吐槽，但是不可否认，印度的确是有着巨大潜力的国家。

2023年4月，印度正式超过中国成为世界第一人口大国，有超过14亿人口。印度的GDP也迅速增长，目前印度已经是世界第五大经济体。

根据相关数据推算，到2030年左右，印度将会超越日本和德国，正式成为世界第三大经济体。

人口多，GDP增长速度快且稳定，印度的市场潜力不输中国，而且印度政府也有意发展国内的制造业，尤其是消费电子产业，莫迪政府为此向外企提供了诸多优惠政策。

2014年，“印度制造”倡议旨在将制造业占GDP的比重从15%提升至25%，他们出台扶持方案，以印度广阔的消费市场吸引外企，同时提高整机进口关税。

也就是说，如果是手机等电子产品出口到印度的话，那么成本将会大大提高，如果是在印度建厂的话，那么就可以省下一大笔钱，还能够迅速打开本土市场，何乐而不为呢？

于是当时，我国小米、vivo、OPPO等等手机企业纷纷进入印度市场，想要在这里一展宏图。

事实也的确如此，智能手机在印度市场的销售量非常亮眼，在中国市场已经趋于饱和的时候，印度却一直在增长中。

根据公开数据来看，2024年第一季度，印度智能手机出货量同比增长8%，vivo拿下销量第一的宝座，中企在印度的表现都非常强劲。

可就是这种强劲，让印度非常地不平衡。他们想要将国家打造成全球制造业中心，但不想让其他国家的企业在印度活得太自在，所以从2020年之后，印度就开始对中国企业进行了一系列的打压行为。

印度对中企的针对

印度针对中国公司进行税务审查，这种不是说你的公司资金流动正常就行了，而是他们会找各种理由给公司带来麻烦。

大家听说很多的应该是小米。2022年初，小米被罚款65.3亿卢比（约人民币5.6亿），还被冻结资金48亿，直到2023年10月，这笔资金才被解冻。

Vivo同样，2022年7月，印度以涉嫌洗钱为由冻结了vivo约46.5亿卢比（约3.9亿人民币）的资产，在2023年10月，印度还逮捕了4名vivo印度分公司员工，其中有一名中国公民。

直到2023年的最后两天，印度法院才下令释放。除了遇到税务调查，印度还限制中国人的签证发放。

在印度工作的中国人获得签证的难度非常大，中兴在印度的分公司即将被迫全部离开印度，一些中国企业甚至因为签证无限延期，已经退出了印度市场。

在印度各方面的压力之下，中国手机厂商不得不进行“本土化”选择。印度早早规划好了，为了让中国品牌更好地“融入”印度市场，他们提出了诸多要求。

管理层方面，要求中国智能手机企业印度分公司中，让管理层实行“本土化”。像首席执行官、运营官、财务官等等多聘用印度籍员工。

销售方面，要求以印度经销商为主导的销售网络，让印度经销商能够更重要。

生产方面，要求中企与本土企业深入合作，共同在印度生产智能手机。

印度的野心再也隐藏不住了，这些要求都是对中国企业未知的挑战，如果一系列实现后，那么中国企业和人员将会不可避免的被边缘化，这就违背了中企进入印度的初衷。

自然，vivo拒绝了这种不公平的合作要求，但没想到的是，印度打蛇随棍上，说vivo在印度经商，就应该遵守这个国家的相关规定和法律法规。

现在的印度让塔塔集团提出收购51%的股权，说是不影响中国团队在印度分公司的运营，实际上51%的股权已经有了该公司的控制权，一旦交出去就代表将vivo拱手让人。

2014年vivo进入印度市场，经过十年的发展，vivo已经成熟了，现在印度说要收购，哪有那么好的事情？

是vivo的挑战，也是印度的挑战

但俗话说，“人在屋檐下，不得不低头。”vivo现如今就面临这样的情况。或许有人说，vivo还不如直接退出印度市场，但对于vivo来说，退出相当于十年努力直接白费，甚至还血亏。

他们在印度购置了大面积土地建造工业园区，沉没成本非常高。但不退出吧？按照前两年印度的作风来看，vivo大概是没有安稳日子可过的，所以vivo现在的选择非常重要，这场股权争夺战，结果牵动着许多人的心。

无论结果如何，印度的吃相都太难看了！根据公布《中国企业在印度发展报告2021-2022》显示，vivo、OPPO为印度创造的就业岗位超过20万人。

但印度的一系列针对措施不仅让中国企业遭受了损失，还间接给自己造成了损失。

有当地一名行业高管表示，中国和印度的商业活动如果正常的话，印度国内手机生态系统的附加值将会更高。

许多公司因为他们的行为停止了进一步投资，原计划投资的金额大幅度减少，如果他们完全退出印度市场的话，那么印度将会出现不可预估的失业潮。

中国企业在印度的遭遇被全世界所看到，一些原本想要在印推进制造项目的公司也开始谨慎行事，他们不得不考虑到如果自己遇到这样情况该如何解决，他们要对所有参与者负责任。

尽管印度市场潜力巨大，但所有企业都需要考虑在印投资的风险，这对于印度来说并不是什么好事情。